Führung wirkt immer – über Entscheidungen, Verhalten und Haltung.
Je klarer Führungskräfte ihre eigene Wirkung im System verstehen, desto mehr Orientierung, Sicherheit und Verantwortung können sie der Organisation geben.
Im Leadership Mentoring begleite ich Führungspersönlichkeiten dabei, ihr inneres und äußeres System in den Blick zu nehmen:
die eigenen Annahmen, Reaktionsmuster und Entscheidungslogiken ebenso wie die Dynamiken im Team und in der Organisation.
Dabei geht es nicht um Selbstoptimierung oder Befindlichkeiten, sondern um Klarheit im Hier und Jetzt:
Was wirkt gerade?
Was wird vermieden?
Und was braucht es, damit Führung wieder handlungsfähig wird?
Wandel beginnt dort, wo Führung bereit ist, Verantwortung bewusst zu übernehmen – für sich selbst und für das System, in dem sie wirkt.
Typische Ansatzpunkte im Leadership Mentoring:
Klärung von Haltung, Rolle und Verantwortungsverständnis
Entwicklung einer tragfähigen Verantwortungskultur
Klarheit in Entscheidungen, Delegation und Priorisierung
Reflexion von Interaktionsmustern zwischen Führung und Teams
Umgang mit Spannungen, Widerstand und Erwartungsdruck
Etablierung klarer Feedback- und Abstimmungsformate
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