· kurzes Vorgespräch
· Systemische Analyse von Spannungen, Rollen und Dynamiken auf Basis von Interviews mit den Key Playern
· Präzise Benennung der wirkenden Muster
· Konkrete Empfehlungen für weiteres Vorgehen
Die Diagnose schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte:
· Klare Benennung der zentralen Spannungs- und Wirkfaktoren – statt reiner Symptombehandlung.
· Entscheidungsfähigkeit der Führung darüber, wo angesetzt werden muss – und wo nicht.
· Vermeidung von Aktionismus, Fehlmaßnahmen und unnötiger Eskalation.
· Gemeinsames Verständnis der Lage als belastbare Grundlage für weiteres Vorgehen.
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