Einzelgespräche und moderierte Klärungsgespräche.
Benennen verdeckter Erwartungen.
Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen.
Unterstützung bei der Entwicklung und verbindlichen Vereinbarung klarer Kommunikations- und Entscheidungsregeln.
Das Ergebnis ist eine geklärte Führungsstruktur, die Entscheidungen ermöglicht und Zusammenarbeit stabilisiert.
Klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungszuständigkeiten zwischen Schlüsselpersonen
Reduktion verdeckter Erwartungen, Machtspiele und persönlicher Zuschreibungen
Spürbare Entlastung der Führung durch geklärte Rollen und Kommunikationswege
Schnellere, tragfähigere Entscheidungen bei weniger Abstimmungsaufwand
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