Leadership-Mentoring, Prozessbereitung und Wegbegleitung.

Vertraulichkeit

Versteht sich von selbst, soll an dieser Stelle aber ausdrücklich noch einmal genannt sein.

Neugier und Offenheit

„Der Geist des Entdeckers hat viele Möglichkeiten, der der Experten nur noch sehr wenige.“ Die Brille des Entdeckers hilft unsere Neugier wiederzuentdecken. Diese Qualität ist essenziell, wenn es um Veränderungsprozesse, um Innovation und um die Verbindung zu anderen Menschen geht. Nichts zu wissen, bedeutet auch keinen inneren Richter zu haben, der die Welt/Themen/Menschen etc. in […]

Der rosa Elefant

Meine Arbeit führt zunehmend zu einer tiefergreifenden Betrachtung derjenigen Aspekte und Momente, die energetisch einen starken Einfluss ausüben, denen wir aber gerne ausweichen. Die jeder spürt, aber keiner benennt – der rosa Elefant im Raum. Den rosa Elefanten sichtbar zu machen bedeutet, die eigene Komfortzone zu verlassen – und damit Lernen für sich selbst und […]

Reflektions- und Feedbackprozesse

Feedback- und Reflektionsprozesse sind ein wesentlicher Bestandteil jeder Prozessbegleitung. Mit jedem einzelnen Workshop, mit jeder Intervention lernen wir und es verändert sich etwas im Team oder in der Organisation. Eine regelmäßige Reflektion und das Einarbeiten der bereits gewonnenen Erkenntnisse in die nächsten Schritte sind das Wesen von Prozessarbeit.

Präsenz

Die wirkungsvollste Intervention ist es wirklich präsent zu sein. Einfach und gleichzeitig nicht trivial. Praktiken der Achtsamkeit und Präsenz sind Bestandteil meiner Prozessarbeit. Jedes Gespräch und jeder Workshop gewinnen an Tiefe und Offenheit, wenn die anwesend Menschen DA sind. Eine der wesentlichen Zutaten für echte Präsenz ist echtes Zuhören, ein echtes Interesse an der Sichtweise […]

Systemisches Grundverständnis

Das Grundverständnis der systemischen Perspektive ist es, dass festgefahrene oder problematische Muster in der Regel auf der Ebene des gesamten Systems existieren und somit auf der Ebene des Einzelnen meist weder verstanden, noch gelöst werden können. Mit anderen Worten: Auch wenn wir meinen, dass etwas „mein Problem“ zu sein scheint, kann es sehr hilfreich sein, […]

Veränderung gestalten

In Veränderungsprozessen betrachten wir das Wesen und die Auswirkungen von Veränderung mit. Der wichtigste Grundsatz: Veränderung findet nur im gegenwärtigen Moment statt. Nicht gestern, nicht morgen – sondern jetzt. Zum Verständnis von Veränderung in Organisationen gehören beispielsweise Grundprinzipien von Hierarchien, die einen großen Einfluss in und auf Veränderungsprozesse haben. Und die subtil und unsichtbar bleiben […]