Wie gesund und lebendig ist die Umgebung in der Ihr wirkt? Habt Ihr einen tragenden Boden der ein gleichermaßen erfolgreiches und nachhaltiges Wirtschaften erlaubt? Wie geht Ihr mit äußeren Rahmenbedingungen um, die sich schnell verschieben? Hat der ganze Mensch Platz in der Organisation oder ist nur der Verstand gefragt?
Als gesunde Organisation könnt Ihr mit Veränderungen umgehen und haltet Störungen aus. Ihr wirkt sinnstiftend auf alle, die mit Euch zu tun haben und wachst mit den Herausforderungen. Und Ihr wisst im Kern WOFÜR Euer Unternehmen gut ist.
Fühlt Ihr Euch angesprochen, oder ist noch Luft nach oben?
ProzessBereitung und WegBegleitung sind das Herzstück meiner Arbeit.
Ich begleite Euch als Organisation/Unternehmen/Team durch Veränderungsprozesse in ein neues Miteinander und schlussendlich in eine neue Qualität des Erfolges.
Da jedes Projekt und jedes Unternehmen einzigartig sind, beginnen wir mit einer fundierten und umfassenden Auftragsklärung (ProzessBereitung) und gestalten auf diesem Boden den Weg. Auf diesem Weg gebe ich Euch Impulse, aktiviere Visionen und bereite einen fruchtbaren Boden um die (Weiter-)Entwicklung Eurer Organisation aus sich heraus zu ermöglichen.
Ihr als Führungsmenschen seid diejenigen, die den größten Einfluss auf die Unternehmenskultur haben, ganz egal wie flach die Hierarchie auch sein mag. Sprich: Euer SoSein hat einen enormen Einfluss auf die gesamte Organisation. Je bewusster Ihr Euch dessen seid und je bewusster Ihr mit Eurem SoSein umgeht, umso mehr Sicherheit, Wertschätzung und Führung gebt Ihr den Menschen in Eurer Organisation.
Ich begleite Euch dabei den Blick auf das innere und äußere System zu schärfen. Und direkt im Hier und Jetzt auszusprechen und zu klären, was gefühlt werden darf, um Prozesse in Bewegung zu bringen.
Der Wandel beginnt mit Euch.
VerbindungsWEISE benennt, was so wichtig ist zwischen Menschen und gleichzeitig so fragil und störungsanfällig. Und was Euch als Team wirklich stark macht.
Anhand einer konkreten inhaltlichen Fragestellung, erkunden wir die Muster, die Euch in der Zusammenarbeit Stolpersteine in den Weg legen oder möglicherweise eine echte Zusammenarbeit sogar verhindern.
Also, wenn es "nicht rund läuft", Ihr Euch als Team neu aufstellt oder auch, wenn Ihr Euer "Miteinander" verbessern möchtet.
Wie positioniert Ihr Euch in einer (Geschäfts-) Welt, die zunehmend komplex, unberechenbar und damit wenig planbar ist?
Resilienzcoaching adressiert zwei unterschiedliche Richtungen. Zum einen die organisationale Resilienz, also einen Boden, mit dem Ihr flexibel und effektiv mit Veränderungen umgehen könnt. Und auf die individuelle Resilienz der Führungskräfte und Mitarbeitenden, um auch in herausfordernden Situation verbunden, verantwortungsvoll und entscheidungsfähig zu bleiben.
Veränderungen sind keine Ausnahmen mehr, sie sind die Regel. Und im Umgang mit Veränderung ist Kommunikation der Schlüssel.
Denn jede Veränderung hat Auswirkungen, auf die Organisation und auf den einzelnen Menschen.
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